(3月20日下午，湖南出版投資控股集團2012年度工作會議暨第一屆職工代表大會第六次會議閉幕。)

(閉幕式上，龔曙光表示湖南的出版業(yè)面臨著難得的發(fā)展機遇和前所未有的挑戰(zhàn)。)

(閉幕式上，湖南出版集團各子公司遞交了2012年度廉政責任書、產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標責任狀和安全生產(chǎn)責任書。)

　　紅網(wǎng)長沙3月20日訊(記者 曾小穎 通訊員 李凌芳)3月20日下午，湖南出版投資控股集團2012年度工作會議暨第一屆職工代表大會第六次會議在長沙閉幕。湖南出版投資控股集團董事長、中南出版?zhèn)髅郊瘓F股份有限公司董事長、瀟湘晨報社社長龔曙光稱，今年出版湘軍將在核心產(chǎn)品、傳統(tǒng)出版、人力資源、管理和輿論導向五大方面上全面“夯實”基礎，應對出版業(yè)的轉(zhuǎn)型與重構(gòu)的挑戰(zhàn)。

　　閉幕式上，龔曙光表示湖南的出版業(yè)面臨著難得的發(fā)展機遇和前所未有的挑戰(zhàn)。今年集團將在核心環(huán)節(jié)、核心工作上全面“夯實”基礎，應對出版業(yè)的轉(zhuǎn)型與重構(gòu)的挑戰(zhàn)。

　　為此，湖南出版集團將在核心產(chǎn)品、傳統(tǒng)出版、人力資源、管理和輿論導向五個方面力爭“做實做大”。

　　在核心產(chǎn)品和競爭力上，將做實教育出版市場這一“糧倉”，做大核心產(chǎn)業(yè)的市場和競爭力。

　　針對傳統(tǒng)出版，將夯實出版形態(tài)，做大資源和發(fā)行環(huán)節(jié)，切實推進對傳統(tǒng)業(yè)態(tài)和體制的根本改造。為此，湖南出版集團將構(gòu)建定制化的產(chǎn)品生產(chǎn)模式，明晰不同人群的需求特征，立體開發(fā)全媒介產(chǎn)品，打造專屬產(chǎn)品集群；建立核心作者資源庫和目標讀者信息庫，同時設立版權(quán)資源采購基金，進一步加快資源性并購，整合銷售通道資源，建立線上、線下相結(jié)合的信息發(fā)布機制、產(chǎn)品推廣平臺和發(fā)行配送體系。

　　為夯實用人機制，充分調(diào)動一線員工的積極性，今年湖南出版集團將在事業(yè)部(分社)的基礎上，積極試點事業(yè)部合伙人制和事務所制，優(yōu)秀編輯將成為出版社的“合伙人”，為作家提供一對一的終身服務。這種新的制度改造將傳統(tǒng)編輯變?yōu)槌霭娣战?jīng)紀人，出版社也從來料加工商變?yōu)槌霭婢C合服務商。

　　龔曙光還強調(diào)，要夯實以財務為核心的企業(yè)管理水平，放大對于企業(yè)管理能力、效益和品牌的提升；夯實輿論導向管理機制，多出有利于推進民族進步和社會演進的好書，防范隱患風險，擴大湖南出版作為輿論主陣地的影響力。

　　閉幕式上，湖南出版集團各子分公司遞交了2012年度廉政責任書、產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標責任狀和安全生產(chǎn)責任書。